为什么你的团队总是扼杀好想法而将就采纳糟糕的主意？近日，一本介绍一种可以激发团队勇气、协作及获得突破性解决方案的沟通艺术的佳作《建设性辩论》，由机械工业出版社华章分社出版。在本书中，作者创造性地提出“建设性辩论”——一种能够令团队成员充分表达自己的想法，并吸引其他人改进这些想法，深入探讨各种见解，以公平和富有成效的方式挑战彼此立场的沟通艺术。
讨论是以做决定或交换意见为目的而进行的交流活动。对话是以理解问题为目的而进行的交流活动。辩论则表示就某一话题存在分歧或不同意见。相较于一般意义上的辩论，建设性辩论涵盖开放的交流和思想火花的碰撞，并在一定程度上能够促成创新的、高质量的决策，广泛的参与以及既积极又富有成效的关系。
在处理对团队或组织成功至关重要的问题，尤其是涉及创新或变革时，采用建设性辩论可以大大提高取得积极成果的可能性。要想创新和变革，就需要对非同寻常甚至不受欢迎的想法进行仔细查问，而建设性辩论恰恰为我们提供了这样一个机会，让我们能敞开心扉接受更多可能性，从而构建更好的想法和决策。
本书作者B. 金·巴恩斯（B. Kim Barnes）为Barnes&Conti公司首席执行官，一位顾问、作家和创业家，在领导力和组织发展领域拥有超过40年的经验，她曾出版多本专业书籍，如《你能影响任何人：无障碍沟通、高效率合作、强有力执行》。她开发或协同开发了Barnes & Conti公司的畅销课程，如“实践影响力”“建设性辩论”“智慧冒险”“管理创新”和“内部顾问”。
另外，本书是“领教书系”中的一本。“领教书系”是领教工坊依托顶尖学术顾问团队，秉持专业谨慎的态度，从“人文+管理”的视角，精心采撷国内外前沿思考,匠心打造的一系列经典作品，旨在为企业管理界的朋友们打造丰富、深邃的阅读体验。
通过这本书，使用建设性辩论，可以激发每个人涌现好想法，助力团队高效高质量沟通，让团队在自在、从容、有尊严的沟通氛围中共生进化。