格局已变 开启新征程
2023年，是出版人尤感艰难的一年。出版难做，钱难赚，从前一套出版经营套路屡试不爽的日子已经一去不复返了，出版机构从上至下都在想办法降本增效。全球动荡不安局势下的不确定性，投射在个体身上，变成了消费需求回归“理性”，更趋“实用”。就图书行业本身而言，既有的思维和运营模式也不断被颠覆，百万级畅销书的成功密码是流量先行，一般图书如果没有一套“方法论”，大概率会与畅销失之交臂。传统“编、印、发”流程也因不同维度的创新，演变出不同的方式和节奏，生成式人工智能的介入，更加剧了出版产业的调整，并酝酿着革命性的产业格局重构。2024，紧跟2023年底冲刺猛冲出来的增长态势，出版人蓄势待发，以习近平文化思想为引领，以内容为核心优势，把出版的基本盘做成护城河，不断创新业态，在周期突变中，以战略定力迎接挑战。
渠道已变 展现新形象
当下，短视频、直播带货已成为互联网时代最典型的商业模式，消费者阅读习惯、消费习惯不可逆转地改变，实体书店面临巨大的经营压力。“天下大势，浩浩荡荡。”由实向虚，虚实结合，2023年，“线上全平台发行+线下全方位服务”的双循环发展路径已成为实体书店转型升级的主流方向，并渐显成效。重塑实体书店的新场域价值，着力提升用户体验，持续挖掘空间价值的乘法效应，正在成为实体书店主动求变有机更新之法。破解实体消费局限，放大文化服务能力，助力书香社会建设，融入城市创新发展与数字科技新时代宏伟蓝图，实体书店奔跑在求变的路上，也终将走出自己的低潮期。
逻辑已变 奋力新作为
2023年，生成式人工智能的亮眼表现，让出版业再次看到了技术发展带来的改变和机遇。作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，它代表着一种新的生产方式和更高效的生产力，而这也正是出版业近年来面临的最大机遇。面对这场科技革命，出版业作为内容资源与版权资源的拥有者，已经主动展开探索，平行出版实验室、“荀子”古籍大语言模型、“智海-三乐”教育垂直大模型……出版业研发和参与的各类大模型呈现累加效应，文化新质生产力已开始释放动能。伴随算力强大、语料资源逼近极限，出版内容优势将得到进一步彰显，有望迎来一次价值重估。引入新知识，替换老办法。新技术在提升工作效率的同时也在开辟新的商业模式，甚至改变我们与数字世界的互动方式，重塑出版流程，重构出版人才体系。作为行业个体，出版人必须积极拥抱时代变革，实现思维转型、技能转型、定位转型，在新环境中占据主导地位，在新机遇中把握新发展逻辑。