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巴西书店新举措激活线下阅读生态 37家巴西独立书店联合推出街头书店地图


圣保罗街头独立书店地图


在书店巨头接连退场、市场亟待提振的背景下,巴西独立书店抱团取暖,推出极具特色的街头独立书店地图,以创新之举重获读者青睐,着力激活线下阅读生态,为巴西实体书店开辟复苏新径。

  近日,巴西圣保罗市实体书店行业联合行动——37家独立书店共同发布“圣保罗街头独立书店地图”项目,通过整合线下书店资源,引导读者走进实体空间,不仅有助于应对大型电商平台的冲击,也为城市独立出版生态注入活力。

  据了解,近年来巴西实体书店发展面临巨大挑战,行业巨头陨落、图书市场规模缩水、读者阅读习惯不佳等问题成为主要原因。本次行业联合发布的新地图已于11月24日起免费向读者发放,首印量达4万份,同时同步上线数字版本,成为巴西独立书店群体“抱团取暖”的标志性行动。

  连锁巨头接连退场

  独立书店撑起巴西线下阅读

  回溯巴西书业近年发展轨迹,此次独立书店集体行动的背后,是行业格局的深度调整。2018年,巴西两大连锁书店——萨拉伊瓦书店(Saraiva)和文化书店(Cultura)因债务危机先后申请破产保护,并宣布关闭数十家门店。这成为巴西实体书店行业震荡的开端。

  2020年新冠疫情暴发后,巴西实体书店经营雪上加霜,萨拉伊瓦和文化书店被迫关停全国门店。2023年,两家集团正式宣告破产清算,累计关闭超100家门店。巴西实体书店一度面临“断层”危机。据了解,两大书店巨头占据巴西主要出版商40%的图书销售额。

  行业人士表示,外部环境因素的改变,或是巴西书店巨头陨落的导火索。自2013年以来,受国际经济复苏乏力、美国货币政策收紧、国际市场大宗商品价格走低、本国经济结构性问题等影响,巴西经济出现衰退,而这种萧条也蔓延到图书出版市场。此外,由于巴西图书出版对政府的依赖性较高,在本国经济低迷的背景下,政府项目减少,这对出版市场造成不小影响。从2015年开始,巴西图书市场销售额和销量呈现逐年下降趋势。

  然而,巴西书店巨头陨落,并未宣告实体书店的终结。在萨拉伊瓦书店和文化书店破产之际,连锁品牌Leitura书店异军突起,自2021年以来迅速开设了120家门店,引领了书店行业的复苏运动。此外,巴西众多独立书店凭借差异化优势,逐步填补市场空白。这些书店多选址于社区,以“小而精”为特色。虽然空间有限,但这些书店往往精心筛选图书,寻找符合本店受众的细分品类。同时,这些书店配套设有咖啡馆,并举办读者沙龙活动,强化与周边居民的联结。有些书店则聚焦特色主题,如拉美本土文学、女性文学等,形成了独特竞争力。

  在传统巨头落幕与新零售渠道崛起之间,巴西读者的消费模式正在悄然改变。巴西圣保罗商业管理学院(FGV-EAESP)教授与消费者行为专家莱安德罗·吉松尼(Leandro Guissoni)认为,巴西实体书店渠道的重构,是由读者对物理空间的全新追求所推动的。“萨拉伊瓦书店和文化书店这些大型零售企业往往难以管理,它们已经变成了大宗商店,图书这类主营产品被掩盖住了。我们发现,读者需要的是‘独特且个性化’的服务。”

  从书签到地图

  独立书店创新阅读服务模式

  随着街头独立书店地图项目的推出,圣保罗地区实体书店收获了读者的目光。

  参与项目的简单书店(Simples)店主贝托・里贝罗(Beto Ribeiro)坦言,每年的11月是它们最难熬的月份。“在这个月,巴西大型电商平台会集中推出促销活动,圣保罗大学主办的图书节更以5折优惠吸引大量读者,小书店根本无力跟进这样的折扣,往年这个月客流会下滑30%以上。”

  为破解这一困境,圣保罗独立书店从两年前的“书签推广”开始尝试协作。当时,十几家书店联合制作印有门店信息的书签,通过互相推广吸引客流。如今,这一思路升级为更为系统的“地图项目”——37家书店共同出资,聘请当地的插画师与视觉艺术家,他们设计的地图不仅标注每家书店的详细地址、营业时间,还以插画形式还原门店外观,附带店主推荐的“进店必读书单”,让读者直观感受每家书店的特色。

  该项目主要推动者、Lote42出版社社长、塔图伊书店(Banca Tatuí)联合店主若昂·瓦雷拉(João Varella)透露,其妻子曾在美国宾夕法尼亚州的费城见过类似的独立书店地图。“这个灵感来自一次偶然的海外经历。我们意识到,圣保罗的独立书店足够多,特色足够鲜明,完全可以通过地图整合起来,让读者把‘逛书店’变成一场城市探索。”

  据瓦雷拉介绍,除37家书店以外,巴西多家出版商、图书行业机构和一家印刷企业也加入了该项目,联合完成地图的设计,并承担印刷成本。“这不是一家书店的事情,而是整个独立书店业的集体发声。”

  得知书店地图即将发行,不少读者通过社交媒体表达了期待,部分书店提前收到来自读者的问询。瓦雷拉感叹,读者的热情超出预期。“在参与项目的书店中,近半数都是新冠疫情后新开的书店,最短的仅营业3个月。我们可以在地图上清晰地看到,圣保罗市中心独立书店密度最高,其他区域则多有空白,这或许能吸引更多人投身独立书店行业。”

  他透露,未来计划推动独立书店与本地作者合作,在书店举办新书首发、写作工作坊等活动,甚至不排除推出巴西本国版独立书店地图,让“以书联城”的模式延伸到巴西其他城市。

  从数据看未来

  书店如何抓住读者?

  近两年,巴西图书市场呈现向好态势。根据巴西出版商协会(SNEL)和巴西图书商会(CBL)发布的报告,2024年巴西出版市场实现小幅增长。虽然增长有限,但这标志着市场多年下滑之后的反弹——自2006年以来,巴西出版市场收入下降了43%。根据尼尔森图书数据公司(Nielsen BookData)联合捷孚凯市场咨询公司(GfK)发布的数据,2025年1~8月巴西图书销售额和销量分别同比增长10.8%和10.0%。

  尼尔森图书(Nielsen BookScan)和巴西图书商会还联合发布《图书消费全景》第二版报告,展示了巴西近年来市场反弹的主要原因。该报告对巴西1.6万名消费者进行了购书习惯跟踪调查。报告显示,2024年巴西出版业的增长主要由行业自身调整推动。

  数据显示,84%的巴西受访者表示,过去1年中未买过任何图书。仅有16%的受访者表示买过图书,其中55%选择了线上渠道,39%偏爱实体书店。书价依然是巴西民众广泛关注的问题,35.5%的受访者表示图书昂贵。然而,分析人士指出,价格不一定是民众购书的阻碍,就像人们不会因为票价贵,就不去看电影、听音乐会一样。此外,“强调实体书店的附加价值”成为行业人士的普遍共识。

  正如吉松尼所言,那些坚持去书店的消费者,不仅选择购买一本图书,还在寻找策展活动、优质的环境和服务,甚至一种“社区感”。(许惟一)


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